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              安全管理部組織開展項目現場節前施工警示教育活動

              發表于--2020-04-09 16:04:20

               為了確保節假日期間項目現場的施工安全,強化項目團隊及分包單位施工人員的安全意識,經與一汽-大眾二廠黑頂線項目團隊溝通,43日上午,九院商務中心安全管理部安全管理專員畢克新、劉旭東,在項目現場開展了對項目現場團隊成員及全體分包單位人員的節前施工警示教育活動。一汽-大眾項目負責人、規劃部涂裝規劃科苑偉彬出席了活動。

              警示教育主要由以下三方面展開:

              一、九院現場管理團隊及各施工相關方,要以安全第一、預防為主、狠抓落實、方案先行為目標,以機械九院及現場管理團隊制定的施工安全管理規定、方案為管理依據,結合現場工作實際,針對易出現問題的隱患重點環節、重點部位,認真落實并執行。現場各施工相關方采取切實可行的、有針對性的管理舉措,層層傳達落實,確保嚴格按方案實施。1.jpg

              二、嚴格落實責任,落實一崗雙責分工負責制,為確保項目各類安全制度、風險預控管理真正落實,取得實效,項目管理方及參建單位,建立安全組織機構和安全小組,形成定期會議制、安全檢查制、責任到位制,層層落實分解,切實做到安全隱患有監管、有執行、有結果;大力提倡人人講安全、處處查安全行動,落實各級日常安全點檢工作。達到工程每位參建人員,在思想及行動上,都做到高度重視安全,做到自己不受傷害、不傷害他人、保護他人不受傷害。貫徹貫穿作業人員做到不違章、按規范、除隱患;同時,現場積極進行目視化板,公示項目各級管理方、安全領導機構,宣傳有關危險源的預防、防范和控制措施,提高自我保護意。

              三、加強隱患的治理和監控。各施工單位必須認真執行落實機械九院關于安全隱患排查治理制度,重大排查掌握施工現場的火災、高空墜落、機械傷害、物體打擊、觸電、坍塌等重要危險源情況;對排查掌握的事故隱患,都及時上報項目安全領導機構和管理單位,按照責任、措施、資金、時間、預案五落實的要求,全部整改到位。

              最后,一汽-大眾項目負責人苑偉彬進行總結性發言。要求各管理方及各施工方必須做好人員入場及作業前的安全教育交底,執行每日早班安全會。強調參建各方做好現場的整體管理及協調,對施工安全統一協調預控,確保項目安全順利進行,安全生產重在落實和常抓不懈,扎實開展安全標準化的管理、教育、培訓,切實提高現場作業人員安全意識的轉變及提升,把現場安全生產工作落到實處,是確保安全文明施工順利實現的第一基石。同時,苑偉彬對本次九院開展的安全警示教育活動表示肯定,充分體現了九院對項目現場安全管理工作的重視,并希望類似這樣的活動,能夠經常性開展,對項目現場的安全管理工作有很大的促進作用,為項目建設安全完成具有重要意義。

               

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